Entreprenörskap och frihet stimulerar tillväxt

Vi sporras av entreprenörskapet där varje chef och medarbetare ges möjlighet att kunna påverka sin arbetssituation. Varje enhet inom Aptio Group, från bolag till enskilda kostnadsställen, drivs med samma grundidé, anpassad efter lokala och kulturella skillnader. Vi tror att ett företag som drivs med entreprenörsanda behöver mer frihet och mindre detaljstyrning än andra typer av företag, något som Danirkoncernens anda och förhållningssätt tillåter och främjar. Styrning är förvisso viktigt, men vi menar att stimulans och stöttning är än viktigare för att utveckla och förbättra både medarbetarnas vardag och företagets tillväxt.

Aptio Group har tillämpat modellen som vi ibland kallar ”Vad men inte hur” vid båda våra etableringar i Danmark och i Schweiz. När dessa verksamheter startades, var det viktigt att de skulle upplevas som ”danska” respektive ”schweiziska” företag. Därför har ledarna här fått relativt fria händer att bygga upp sina verksamheter anpassade till landets kultur och marknad, men baserat på samma grundidé. Ser man till vår danska verksamhet så har detta genom åren visat sig vara framgångsrikt, då denna står för den största tillväxten och omsättningen av koncernens totala tillväxt och omsättning.

Vi menar att Danir är den perfekta moderkoncernen för vår affärsmodell och vision av hur ett entreprenörsdrivet företag i längden ska drivas. Vidare anser vi att man inte ska styra en entreprenör utan stötta och stimulera den, och det gör Danir med sitt entreprenörstänk och långsiktiga engagemang.